Domaine Business Environment (26 %)

Le domaine Business Environment relie le projet à son contexte organisationnel et externe.

Conformité (compliance)

→ Identifier les exigences légales, réglementaires, contractuelles et de sécurité applicables.

→ Les intégrer au projet et surveiller leur respect en continu. La non-conformité est un risque majeur (juridique, financier, réputationnel).

Gouvernance : cadre de décision et de contrôle. Définit qui décide quoi (comités, CCB, sponsor), comment l'information remonte, et comment le projet s'aligne sur les règles de l'organisation.

EEF & OPA (à bien distinguer)

→ EEF (Enterprise Environmental Factors) : facteurs externes ou imposés au projet (culture d'entreprise, marché, réglementation, conditions économiques, outils existants). On les subit.

→ OPA (Organizational Process Assets) : actifs internes réutilisables (modèles, procédures, leçons apprises, archives de projets passés). On s'en sert.

À l'examen : reconnaître si un élément est un EEF (contrainte du contexte) ou un OPA (ressource interne) revient souvent.

Ressource : Andrew Ramdayal — Business Environment https://www.youtube.com/AndrewRamdayal